每周部門自檢，每月公司檢查，今年以來(lái)氨綸公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和5S管理檢查工作。4月份，公司各部門針對(duì)安全生產(chǎn)和5S管理要求，開展了一次集中整理整頓。此后，公司對(duì)部門、部門對(duì)工段定期開展檢查，以檢查促規(guī)范。公司制訂了千分制檢查考核細(xì)則，檢查內(nèi)容主要包括員工行為素養(yǎng)，辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境秩序，以及安全生產(chǎn)存在的隱患。檢查以發(fā)現(xiàn)問題為主，現(xiàn)場(chǎng)打分，檢查分?jǐn)?shù)與被查部門（工段）全員工資掛鉤，并列入年終目標(biāo)管理考核。檢查后及時(shí)下達(dá)隱患整改書。