華峰集團實施“管理提升工程”，以期實現(xiàn)“五個提升”的目標，即：實現(xiàn)管理技術和管理手段的提升、企業(yè)管理者素質(zhì)的提升、企業(yè)核心競爭力的提升、企業(yè)綜合效益的提升及企業(yè)社會影響力的提升。為了更好的組織實施，華峰集團和中國社科院工經(jīng)所各派出5人組成“管理提升工程聯(lián)合工作小組”，中國社科院工經(jīng)所呂政所長擔任高級顧問，尤小平董事長擔任組長。